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从房企的资产负债表来看，左方为资产方，右方是负债权益方。目前开发贷、并购贷、抵押贷仍然存在，资产如应收款、收租资产、在建工程、商业资产等都可以做ABN、CMBS、ABS，还有商票付款、保理、信托、境外发债等也可以做。“对房企来讲，正常的销售之外，可以把资产负债表进行分解、证券化，又能带来几百亿资金”，吴建斌表示。
谈及与货基收益率密切关联的货币政策环境，一位中型基金公司固收总监认为，去年上半年两次降准后，市场对央行货币政策转向存在争议，市场对宽松的预期基本达成一致，短端资产价格下行也导致短债等基金收益率水涨船高，货基收益率则开始不断下台阶。“预计到今年1月底货基的平均7日年化收益率可能会跌破3%。”上述货币基金经理说：“在宽松的环境中，未来货基收益率还会在下台阶的道路上走下去。这一是因为市场预期货币政策极端宽松态势形成，短端利率也到达了低点；另一方面，跨年期间市场资产都在密集建仓，虽然目前收益率变化不明显，但预计到1月底时将传导到货基收益表现上，未来或呈现整体下台阶的情况。”
（作者系中国银行国际金融研究所研究员）责任编辑：鲍一凡■本报记者李冰2018年，互联网金融行业进入了强监管时代。从网络小贷、P2P、现金贷、ICO到第三方支付，监管层频频放出监管“大招”。随之而来的，是诸多互联网金融企业对金融机构之间的角色定位不断发生变化。
BBH还指出：“纽约联储的Nowcast模型显示，第四季度的经济增长率SAAR为1.19%，低于之前的1.32%。但明年第一季度的SAAR预期值从之前的1.64%提高到了1.51%。亚特兰大联储很可能高估了经济增长，而纽约联储则低估了经济增长，我们怀疑真相介于两者之间。但无论哪个结果，衰退离我们都还很远，美联储现在暂停降息或加息以做进一步的评估形势，这是对的。我们对美国的前景感到乐观，并认为2020年不会进一步放松银根。”
（五）处理好软件与硬件的关系，通过企业文化推动公司治理形神兼至。如果说组织架构、治理机制是公司治理的硬件，企业文化则是软件。金融危机的教训说明，如果公司治理不充分考虑文化因素，不能有效体现健康的企业文化，公司的顶层治理就是摆设；企业文化如果不能有效体现在公司治理中，企业文化管理也无从谈起。
此外，还有人士表示，此前不少基金子公司所涉项目出现各种问题，对于这些子公司来说，妥善处理问题恐怕已经成为当下更为重要的工作。“一方面是过去几年间，金融去杠杆的大环境下，更易出现暴雷、违约的问题，而另一方面是，市场上总体还是钱多好项目少，真正的好项目不来找你，来找你的往往都隐藏各种问题。”另一位业内人士表示，项目一旦出现大问题，其问题的解决往往历时较长，如果未能妥善解决，还可能会造成长期负面影响。对于这些子公司来说，一方面必须引以为戒，提高合规风控水平，另一方面这些公司也需要花更多地人力物力来妥善解决问题。
