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巨人网络(002558.SZ)也以约130亿元的估值借壳世纪游轮回归A股,公司承诺2016-2018年扣非净利润不低于10.02亿元、12.03亿元和15.03亿元。公司正以逾300亿元的价格收购棋牌游戏开发商Playtika,按照收益法评估,预计这家公司2016-2018年归母净利润约为15.28亿元、19.94亿元、24.15亿元。目前巨人网络的市值接近400亿元。

目前,Pragma正在推出第二代氢能源自行车。Pragma创始人兼CEO Pierre Forte在众筹会上表示,针对行驶旅程受到氢气罐大小限制的问题,第二代氢能源自行车将配备一块100Wh的锂电池,以在氢能用完时可进行补充,并试图应用水和镁粉之间的化学反应原理,使自行车注入自来水就能产生氢气。

未来银行保险要进一步借助互联网的力量,让更多百姓都能享受到甘露,一方面要围绕客户痛点,研究开发能够满足客户需求的产品;另一方面要把客户体验放在首位,产品简单易懂,投保便利快捷,服务触手可得,贯穿于百姓生活的点点滴滴,让保险飞入寻常百姓家,真正为客户创造价值,保障人民群众的美好生活。

岁末年终,上市公司掀起资产出售热潮。卖房产、卖油画、卖副业,甚至有公司决意把主业也要卖给关联方!这波上市公司出售资产潮可谓胆子大、花样多。好在监管之眼还是一如既往的锐利冷静。据上证报资讯统计,12月以来,沪深两市交易所共向18家上市公司发出问询函、关注函,追问上市公司出售资产背后的诸多交易细节。从出售资产必要性、评估定价合理性,到交易对方受让资质等,是这些函件关注的焦点。

《规划》确定了六方面重点任务。一是加强金融科技战略部署,从长远视角加强顶层设计,把握金融科技发展态势,做好统筹规划、体制机制优化、人才队伍建设等工作。二是强化金融科技合理应用,以重点突破带动全局发展,规范关键共性技术的选型、能力建设、应用场景以及安全管控,全面提升金融科技应用水平,将金融科技打造成为金融高质量发展的“新引擎”。三是赋能金融服务提质增效,合理运用金融科技手段丰富服务渠道、完善产品供给、降低服务成本、优化融资服务,提升金融服务质量与效率,使金融科技创新成果更好地惠及百姓民生,推动实体经济健康可持续发展。四是增强金融风险技防能力,正确处理安全与发展的关系,运用金融科技提升跨市场、跨业态、跨区域金融风险的识别、预警和处置能力,加强网络安全风险管控和金融信息保护,做好新技术应用风险防范,坚决守住不发生系统性金融风险的底线。五是强化金融科技监管,建立健全监管基本规则体系,加快推进监管基本规则拟订、监测分析和评估工作,探索金融科技创新管理机制,服务金融业综合统计,增强金融监管的专业性、统一性和穿透性。六是夯实金融科技基础支撑,持续完善金融科技产业生态,优化产业治理体系,从技术攻关、法规建设、信用服务、标准规范、消费者保护等方面支撑金融科技健康有序发展。(完)

第二,要穿越经济周期,企业还应该具备持续创新的能力。创新既包括产品的创新,也包括商业模式的创新。对于一家企业,创新的本质就是发现问题、解决问题,并从中找到发展机会。这既是企业的社会职能,也是企业不断进步的源动力。回顾过去的几次危机,成功越过的企业都拥有持续创新的能力。危机是一场考验,是推动反思的终极命题,是企业价值、模式和生长潜力的试金石。不论非典还是新冠肺炎,灾难本身不会利好任何事情。但能够在危机中发现问题,并找到问题的解决之道,无疑拥有更好的生存优势。在这次疫情中,长时间大范围的隔离给人们的生产和生活带来了很大的不便,因此能解决这一问题的“非接触经济”就获得了很大的发展,同时居家在线办公的大规模办公也给更高效、更紧密的协同工作开启了宝贵的实践可能。在危机中,每个企业遇到的问题都不一样。比如这次疫情,餐饮行业最突出的问题是现金流,对于手机行业最重要的是库存安全和供应链问题。如何以创新的思维解决问题,是战胜疫情影响的关键。

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